20090824

朝7時半起床
八時45分客先出社
11時から本社
13時に客先
会議会議会議

久々にサシのみしてたのしかった！
大勢でワイワイ言う飲み会も有るけど、
二人で話す楽しい話題もあるよね
まぁ、際ど過ぎて誰にもいえねぇってな

-- iPhoneから

20090822

9時起床
結婚式に参列に赤坂へ
三次会まではせ参じて日付が変わる前に帰宅

飲み過ぎ食べ過ぎで気持ち悪い。

-- iPhoneから

20090821

7時50分起床
出社途中に電話対応
9時半本社出社
会議づくし
昼御飯は中華弁当
15時から客先
帰りに韓国料理屋で飲み会


周りみんな体調悪いみたい。
夏バテなのかインフルか？！
年末に向けての容量対策と時間対策が本格化。
生茶の電車広告が涼しそうだけど、
空はどんよりしてる。

-- iPhoneから

20090820

7時半起床
10時客先出社
ランチはパスタ
16時に本社
21時に退社

どうも風邪の兆候がある
鼻水が止まらないッス。
新型インフルか？！

-- iPhoneから

20090819

本社出社
マネジメント会議
昼御飯は寿司
午後客先@渋谷に移動
案件整理検討会
晩御飯はラーメン
九時半 退社




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変化は強いのか弱いのか

次期体制を考えなくちゃ。
今年一年そればっかりだな。
一月からずっと考えてる。
それだけ、人の出入りとか環境の変化が多かったと言えばそれまでだけど、
せっかく流される立場ではなくて、考えられる立場にいるのだから、活かしたい

体制や組織の仕組みを考える時に
最初から変化を想定して組むなんてことはそんなになくて、
「この体制が一番良い」
と思って組むんだけど、
一ヶ月もすれば状況が変わってて、変化余儀なくされる。
そんな繰り返しは変更コストばかりかかってしょうがない
先を見通したいけど、そんなに有能でもない

でも、見通しをもって長く同じ体制で進むのが、本当にいい組織なのかは疑問が残る所だと思う。
長く安定しちゃうと不思議なもので、いつしか変化を怖がるようになってきちゃったり、
変化するのが面倒になってきたりするもんだ。

本当に素晴らしい組織や体制ってのは、
必要なタイミングで尻込みせずに柔軟な変化ができる組織なのかもなと
最近つくづく思うんだけどね。
そんなマインドやカルチャーを共有するのって、本当に困難なんだなぁー。


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BlogPressを買ってみた

初のiPhoneアプリの購入がブログ更新アプリとは、、、
Bloggerに対応してるのがなかなかみつからなかったので
まぁ、お金出して買った訳だから、
しっかり更新するぞ！


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