変化は強いのか弱いのか

次期体制を考えなくちゃ。
今年一年そればっかりだな。
一月からずっと考えてる。
それだけ、人の出入りとか環境の変化が多かったと言えばそれまでだけど、
せっかく流される立場ではなくて、考えられる立場にいるのだから、活かしたい

体制や組織の仕組みを考える時に
最初から変化を想定して組むなんてことはそんなになくて、
「この体制が一番良い」
と思って組むんだけど、
一ヶ月もすれば状況が変わってて、変化余儀なくされる。
そんな繰り返しは変更コストばかりかかってしょうがない
先を見通したいけど、そんなに有能でもない

でも、見通しをもって長く同じ体制で進むのが、本当にいい組織なのかは疑問が残る所だと思う。
長く安定しちゃうと不思議なもので、いつしか変化を怖がるようになってきちゃったり、
変化するのが面倒になってきたりするもんだ。

本当に素晴らしい組織や体制ってのは、
必要なタイミングで尻込みせずに柔軟な変化ができる組織なのかもなと
最近つくづく思うんだけどね。
そんなマインドやカルチャーを共有するのって、本当に困難なんだなぁー。


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